Contabilidade
Contabilidade mensal, reconciliações, fechos e relatórios fiáveis para melhorar a visibilidade e o controlo da gestão.
Saber mais →AS Consulting Group · USA Desk
Contabilidade, fiscalidade e consultoria transfronteiriça EUA–México
Apoiamos empresas dos Estados Unidos, do México e de outros mercados na coordenação da contabilidade, fiscalidade federal, relato financeiro, processamento salarial e conformidade em ambos os lados da fronteira, através de uma equipa que compreende toda a operação.
Estados Unidos · México · Negócios internacionais / A apoiar empresas além-fronteiras desde 1991
Mais de 35 anosExperiência no apoio ao crescimento internacional.
EUA–MéxicoExperiência nas duas jurisdições.
Uma única equipaServiços coordenados em torno do negócio.
EN / ES / PTAcompanhamento profissional multilingue.
InternacionalLigação a mercados globais.
Complexidade transfronteiriça
A sua empresa pode funcionar como um único negócio. Os seus consultores, muitas vezes, não.
A expansão entre os Estados Unidos e o México cria dependências entre entidades, equipas financeiras, sistemas de processamento salarial, calendários de relato e obrigações regulamentares. Os problemas surgem normalmente quando cada componente é gerido separadamente.
A complexidade transfronteiriça surge quando os dois países são geridos como se não estivessem relacionados.
01
Consultores diferentes. Nenhum responsável pela visão global.
Ninguém coordena a forma como as decisões tomadas num país afetam o outro.
02
O relato financeiro não está alinhado.
Sistemas, calendários e formatos diferentes atrasam as decisões da gestão.
03
As decisões fiscais atravessam fronteiras.
Os serviços intragrupo, empréstimos e dividendos podem produzir consequências nas duas jurisdições.
04
Os calendários de conformidade estão fragmentados.
A gestão não dispõe de uma visão integrada das obrigações, responsabilidades e respetivos prazos.
05
A gestão recebe dados, não respostas.
A informação existe, mas não apresenta claramente os riscos e as prioridades.
Serviços empresariais integrados
Os serviços de que a sua operação nos Estados Unidos necessita, coordenados em torno de um único negócio.
A maioria das empresas internacionais não precisa de mais prestadores. Precisa de uma melhor coordenação entre contabilidade, fiscalidade, processamento salarial, relato financeiro e conformidade.
Fiscalidade federal dos Estados Unidos
Conformidade y planeación fiscal para empresas, considerados dentro de la estructura internacional del negocio.
Saber mais →Consultoria fiscal transfronteiriça
Coordenação de operações intragrupo, pagamentos entre partes relacionadas, empréstimos, financiamento e dividendos.
Saber mais →Processamento salarial e conformidade
Processamento salarial e obrigações laborais coordenados com responsabilidades, prazos e documentação claramente definidos.
Saber mais →Relato financeiro e apoio à função de controlo
Pacotes de relato financeiro, indicadores, reconciliações intragrupo e apoio aos responsáveis financeiros.
Saber mais →Expansão internacional
Coordenação da entrada no mercado e conceção de processos para entidades, contabilidade, fiscalidade, processamento salarial e relato financeiro.
Saber mais →A nossa vantagem transfronteiriça
Uma operação. Duas jurisdições. Uma equipa coordenada.
Uma empresa pode ter uma entidade jurídica nos Estados Unidos e outra no México, mas a gestão continua a analisar receitas, tesouraria, pessoas, margens e crescimento como um único negócio. É desta forma que abordamos a consultoria transfronteiriça.
Em vez de tratar cada país como um projeto de conformidade isolado, a AS Consulting Group coordena a informação financeira, fiscal e operacional que liga os dois lados.
México → Estados Unidos
Coordenação de financiamento, contabilidade, processamento salarial, relato e operações entre partes relacionadas antes que processos fragmentados se tornem permanentes.
Estados Unidos → México
Maior visibilidade sobre a contabilidade local, relato financeiro, fiscalidade, processamento salarial e conformidade recorrente da operação mexicana.
Um único ponto de coordenação
Ligação da execução local às restantes equipas do grupo, para que a gestão não tenha de coordenar separadamente cada jurisdição.
Quem apoiamos
Um modelo para empresas que operam entre países, não apenas entre estados.
Trabalhamos especialmente bem com empresas que necessitam de coordenação entre entidades, mercados e equipas de gestão.
Empresas mexicanas em expansão para os Estados Unidos
Processos de contabilidade, processamento salarial, relato e conformidade que consideram a estrutura internacional.
Empresas norte-americanas com operações no México
Melhor coordenação entre a gestão nos Estados Unidos e as equipas locais no México.
Subsidiárias norte-americanas de grupos estrangeiros
Requisitos locais articulados com as normas de relato da empresa-mãe internacional.
Empresas internacionais de média dimensão
Maior estrutura à medida que aumentam o número de entidades, colaboradores e requisitos de relato.
Grupos familiares e empresas privadas
Informação fiável e controlos mais sólidos sem necessidade de criar uma grande equipa financeira interna.
Indústria e distribuição
Operações intragrupo, inventários, processamento salarial e relato financeiro devidamente alinhados.
Serviços profissionais e tecnologia
Finanças e conformidade coordenadas durante o crescimento de equipas internacionais ágeis.
Comércio eletrónico
Uma estrutura administrativa capaz de acompanhar o ritmo do crescimento comercial.
Para além da conformidade
A informação financeira deve proporcionar controlo à gestão.
Uma empresa pode cumprir todas as suas obrigações e, ainda assim, não dispor da informação necessária para ser gerida eficazmente. Ligamos a informação financeira local à forma como a gestão precisa de analisar o negócio.
A conformidade indica se a empresa cumpriu uma obrigação. O controlo financeiro indica se a gestão compreende o negócio.
Relato financeiro mensualesInformação fiável e atempada para apoiar a tomada de decisões.
Alinhamento com a empresa-mãeRelatórios consistentes entre as equipas locais e a gestão internacional.
Reconciliação intragrupoIdentificação de divergências antes que estas se acumulem.
Tesouraria e obrigaçõesMaior visibilidade sobre contas, prazos e responsabilidades.
Apoio à direção financeiraComplemento da liderança financeira sem uma expansão interna desnecessária.
Clareza para a gestãoTransformação dos dados contabilísticos numa visão coerente da operação.
Como trabalhamos
Um processo estruturado, desde o diagnóstico inicial até ao crescimento a longo prazo.
Começamos por compreender todo o negócio, definimos prioridades e coordenamos depois as pessoas, os processos e a informação necessários em cada jurisdição.
01
Diagnóstico
Compreendemos as entidades, jurisdições, estrutura de propriedade, processos, obrigações, prestadores e prioridades da gestão.
02
Estruturação
Definimos responsabilidades, requisitos de relato, calendários de conformidade e fluxos de informação.
03
Implementação
Transformamos o modelo acordado em processos de contabilidade, relato, processamento salarial e conformidade.
04
Operação
Coordenamos os serviços recorrentes e mantemos a visibilidade sobre as responsabilidades do cliente.
05
Controlo
Analisamos a informação, identificamos divergências e melhoramos o modelo à medida que o negócio evolui.
06
Crescimento
Adaptamos a estrutura a novas entidades, colaboradores, financiamentos, operações e mercados.
Presença nos Estados Unidos
Presença local. Perspetiva nacional e transfronteiriça.
A nossa presença nos Estados Unidos concentra-se em mercados com uma forte atividade empresarial internacional.
Noroeste do Pacífico
Washington
Bellevue · Seattle · Negócios internacionais, tecnologia e operações orientadas para o Pacífico.
Corredor Estados Unidos–México
Texas
Um mercado central para a atividade comercial transfronteiriça entre os Estados Unidos e o México.
Porta de entrada para a América Latina
Florida
Estruturas internacionais de propriedade, financiamento e gestão.
Ligação internacional
A sua operação nos Estados Unidos não existe de forma isolada.
A AS Consulting Group USA Desk faz parte de uma plataforma internacional concebida para ligar decisões de contabilidade, fiscalidade, processamento salarial, relato e responsabilidades societárias.
México
Coordenação da operação norte-americana com equipas contabilísticas, fiscais, societárias, financeiras e de processamento salarial.
Europa
Apoio a empresas europeias que entram ou operam nos Estados Unidos e no México.
Pacific / Asia Desk
Empresas chinesas e taiwanesas com necessidades de reporte à sua sede asiática: serviço especializado da ASCG Pacific (em inglês).
Execução local. Coordenação internacional. Uma visão integrada do negócio.
Insights em inglês
Orientação prática para empresas que operam entre países.
O nosso blog é publicado exclusivamente em inglês para manter uma única biblioteca editorial.
Paying a Mexican Company from the U.S.
W-8BEN-E, fuente del ingreso, retención y Form 1042-S antes del pago.
Leer Insight en inglés →U.S.–Mexico Intercompany Service Fees
Documentación, métodos de asignación, transfer pricing y controles recurrentes.
Leer Insight en inglés →U.S. Payroll Setup for a Foreign-Owned Company
Configuración federal de nómina, incorporación y responsabilidades antes de contratar.
Leer Insight en inglés →Perguntas frequentes
O que perguntam as empresas internacionais.
A AS Consulting Group pode coordenar a contabilidade nos Estados Unidos e no México?
Sim. A coordenação transfronteiriça é uma das principais funções da USA Desk. Ajudamos a alinhar informação, responsabilidades e profissionais nos dois países.
Trabalham com empresas mexicanas em expansão para os Estados Unidos?
Sim. Apoiamos o desenvolvimento de operações nos Estados Unidos nas áreas de contabilidade, fiscalidade, processamento salarial, relato financeiro e conformidade recorrente.
Apoiam empresas norte-americanas com operações no México?
Sim. A USA Desk coordena os profissionais responsáveis pela operação mexicana e ajuda a gestão norte-americana a manter uma maior visibilidade.
Podem trabalhar com a nossa equipa financeira ou com os nossos consultores atuais?
Sim. Podemos complementar os prestadores existentes, melhorando a coordenação entre a gestão, as equipas internas e os consultores das diferentes jurisdições.
Prestam serviços em inglês, espanhol e português?
Sim. A USA Desk foi concebida para ambientes empresariais bilingues e internacionais.
A USA Desk destina-se apenas a grandes multinacionais?
Não. O modelo também é adequado para empresas privadas, familiares e de média dimensão com operações internacionais.
O que acontece durante a consulta inicial?
Começamos por compreender a estrutura do negócio, as jurisdições envolvidas, as necessidades operacionais e as áreas onde pode faltar visibilidade ou coordenação.
Comecemos com clareza
A sua operação entre os Estados Unidos e o México não deve depender de consultores que trabalham de forma isolada.
Uma conversa de diagnóstico permite-nos compreender o funcionamento da sua estrutura, identificar responsabilidades e determinar onde uma melhor coordenação pode acrescentar valor.