Contabilidad
Contabilidad mensual, conciliaciones, cierres y reportes confiables para mejorar la visibilidad y el control de la administración.
Conozca más →AS Consulting Group · USA Desk
Contabilidad, impuestos y asesoría transfronteriza EE. UU.–México
Ayudamos a empresas de Estados Unidos, México y otros mercados a coordinar contabilidad, impuestos federales, reportes financieros, nómina y cumplimiento en ambos lados de la frontera, con un equipo que entiende cómo se integra toda la operación.
Estados Unidos · México · Negocios internacionales / Apoyando a empresas más allá de las fronteras desde 1991
Más de 35 añosExperiencia apoyando el crecimiento internacional.
EE.UU.–MéxicoExperiencia en ambas jurisdicciones.
Un solo equipoServicios alineados alrededor del negocio.
EN / ESAtención profesional bilingüe.
InternacionalConexión con mercados globales.
Complejidad transfronteriza
Su negocio puede operar como una sola empresa. Sus asesores, con frecuencia, no.
Expandirse entre Estados Unidos y México crea dependencias entre entidades, equipos financieros, sistemas de nómina, calendarios de reporteo y obligaciones regulatorias. Los problemas suelen comenzar cuando cada parte se administra por separado.
La complejidad transfronteriza surge cuando ambos países se administran como si no estuvieran relacionados.
01
Distintos asesores. Ningún responsable integral.
Nadie coordina cómo las decisiones tomadas en un país afectan al otro.
02
Los reportes financieros no están alineados.
Distintos sistemas, calendarios y formatos retrasan las decisiones de la dirección.
03
Las decisiones fiscales cruzan fronteras.
Los servicios intercompañía, préstamos y dividendos pueden generar consecuencias en ambas jurisdicciones.
04
Los calendarios de cumplimiento se fragmentan.
La administración no cuenta con una visión unificada de lo que debe suceder y cuándo.
05
La dirección recibe datos, no respuestas.
La información existe, pero no muestra con claridad los riesgos y las prioridades.
Servicios empresariales integrados
Los servicios que necesita su operación en Estados Unidos, coordinados alrededor de un solo negocio.
La mayoría de las empresas internacionales no necesitan más proveedores. Necesitan una mejor coordinación entre contabilidad, impuestos, nómina, reportes y cumplimiento.
Impuestos federales de Estados Unidos
Cumplimiento y planeación fiscal para empresas, considerados dentro de la estructura internacional del negocio.
Conozca más →Asesoría fiscal transfronteriza
Coordinación de operaciones intercompañía, pagos entre partes relacionadas, préstamos, financiamiento y dividendos.
Conozca más →Nómina y cumplimiento
Nómina y obligaciones patronales coordinadas con responsabilidades, fechas y documentación claramente definidas.
Conozca más →Reportes financieros y soporte de control
Paquetes de reportes, indicadores, conciliaciones intercompañía y apoyo para los responsables financieros.
Conozca más →Expansión internacional
Coordinación de entrada al mercado y diseño de procesos para entidades, contabilidad, impuestos, nómina y reportes.
Conozca más →Nuestra ventaja transfronteriza
Una operación. Dos jurisdicciones. Un equipo coordinado.
Una empresa puede tener una entidad legal en Estados Unidos y otra en México, pero la administración sigue pensando en ingresos, flujo de efectivo, personas, márgenes y crecimiento como un solo negocio. Así abordamos la asesoría transfronteriza.
En lugar de tratar cada país como un proyecto de cumplimiento aislado, AS Consulting Group coordina la información financiera, fiscal y operativa que conecta ambos lados.
México → Estados Unidos
Coordinación de financiamiento, contabilidad, nómina, reportes y operaciones entre partes relacionadas antes de que los procesos fragmentados se vuelvan permanentes.
Estados Unidos → México
Mayor visibilidad sobre contabilidad local, reportes, impuestos, nómina y cumplimiento recurrente de la operación mexicana.
Un punto de coordinación
Conexión de la ejecución local con el resto de la firma para que la administración no tenga que coordinar cada jurisdicción por separado.
A quién ayudamos
Un modelo para empresas que operan entre países, no solo entre estados.
Trabajamos especialmente bien con empresas que necesitan coordinación entre entidades, mercados y equipos directivos.
Empresas mexicanas que se expanden a Estados Unidos
Procesos de contabilidad, nómina, reportes y cumplimiento que consideran la estructura internacional.
Empresas estadounidenses con operaciones en México
Mejor coordinación entre la dirección en Estados Unidos y los equipos locales en México.
Subsidiarias estadounidenses de capital extranjero
Requisitos locales conectados con los estándares de reporteo de la casa matriz internacional.
Empresas internacionales medianas
Mayor estructura a medida que aumentan las entidades, el personal y los requisitos de reporteo.
Grupos familiares y empresas privadas
Información confiable y controles más sólidos sin crear un gran equipo financiero interno.
Manufactura y distribución
Operaciones intercompañía, inventarios, nómina y reportes financieros alineados.
Servicios profesionales y tecnología
Finanzas y cumplimiento coordinados mientras crecen equipos internacionales ágiles.
Comercio electrónico
Una estructura administrativa capaz de seguir el ritmo del crecimiento comercial.
Más allá del cumplimiento
La información financiera debe dar control a la administración.
Una empresa puede estar al corriente de todas sus obligaciones y aun así carecer de la información necesaria para administrarse eficazmente. Conectamos la información financiera local con la forma en que la dirección necesita ver el negocio.
El cumplimiento indica si la empresa atendió una obligación. El control financiero indica si la administración entiende el negocio.
Reportes mensualesInformación confiable y oportuna para respaldar decisiones.
Alineación con la casa matrizReportes consistentes entre equipos locales y administración internacional.
Conciliación intercompañíaIdentifica inconsistencias antes de que se acumulen.
Efectivo y obligacionesMayor visibilidad sobre cuentas, fechas y responsabilidades.
Soporte a la dirección financieraComplementa el liderazgo financiero sin una expansión interna innecesaria.
Claridad para la administraciónConvierte los datos contables en una visión coherente de la operación.
Cómo trabajamos
Un proceso estructurado, desde el primer diagnóstico hasta el crecimiento a largo plazo.
Primero entendemos el negocio completo, definimos prioridades y después coordinamos a las personas, los procesos y la información necesarios en cada jurisdicción.
01
Diagnóstico
Entendemos entidades, jurisdicciones, propiedad, procesos, obligaciones, proveedores y prioridades de la dirección.
02
Estructuración
Definimos responsabilidades, requisitos de reporteo, calendarios de cumplimiento y flujos de información.
03
Implementación
Convertimos el modelo acordado en procesos de contabilidad, reportes, nómina y cumplimiento.
04
Operación
Coordinamos los servicios recurrentes y mantenemos visibilidad sobre las responsabilidades del cliente.
05
Control
Revisamos la información, detectamos inconsistencias y mejoramos el modelo conforme cambia el negocio.
06
Crecimiento
Adaptamos la estructura para nuevas entidades, empleados, financiamiento, operaciones y mercados.
Presencia en Estados Unidos
Presencia local. Perspectiva nacional y transfronteriza.
Nuestra presencia en Estados Unidos se concentra en mercados con una fuerte actividad empresarial internacional.
Noroeste del Pacífico
Washington
Bellevue · Seattle · Negocios internacionales, tecnología y operaciones orientadas al Pacífico.
Corredor Estados Unidos–México
Texas
Un mercado central para la actividad comercial transfronteriza.
Puerta hacia Latinoamérica
Florida
Estructuras internacionales de propiedad, finanzas y administración.
Conexión internacional
Su operación en Estados Unidos no existe de forma aislada.
AS Consulting Group USA Desk forma parte de una plataforma internacional diseñada para conectar decisiones de contabilidad, impuestos, nómina, reportes y responsabilidades corporativas.
México
Coordina la operación estadounidense con equipos contables, fiscales, corporativos, financieros y de nómina.
Europa
Apoya a empresas europeas que ingresan u operan en Estados Unidos y México.
Pacific / Asia Desk
Empresas chinas y taiwanesas con reporte a su sede asiática: servicio especializado de ASCG Pacific (en inglés).
Ejecución local. Coordinación internacional. Una sola perspectiva de negocio.
Insights en inglés
Orientación práctica para empresas que operan entre países.
Nuestro blog se publica exclusivamente en inglés para mantener una sola biblioteca editorial.
Paying a Mexican Company from the U.S.
W-8BEN-E, fuente del ingreso, retención y Form 1042-S antes del pago.
Leer Insight en inglés →U.S.–Mexico Intercompany Service Fees
Documentación, métodos de asignación, transfer pricing y controles recurrentes.
Leer Insight en inglés →U.S. Payroll Setup for a Foreign-Owned Company
Configuración federal de nómina, incorporación y responsabilidades antes de contratar.
Leer Insight en inglés →Preguntas frecuentes
Lo que preguntan las empresas internacionales.
¿AS Consulting Group puede coordinar la contabilidad en Estados Unidos y México?
Sí. La coordinación transfronteriza es una de las funciones centrales de USA Desk. Ayudamos a alinear información, responsabilidades y profesionales en ambos lados.
¿Trabajan con empresas mexicanas que se expanden a Estados Unidos?
Sí. Apoyamos el desarrollo de operaciones en Estados Unidos en contabilidad, impuestos, nómina, reportes financieros y cumplimiento recurrente.
¿Apoyan a empresas estadounidenses con operaciones en México?
Sí. USA Desk coordina a los profesionales que atienden la parte mexicana y ayuda a la dirección estadounidense a mantener mayor visibilidad.
¿Pueden trabajar con nuestro equipo financiero o asesores actuales?
Sí. Nuestro papel puede complementar a los proveedores existentes al mejorar la coordinación entre la administración, los equipos internos y los asesores de distintas jurisdicciones.
¿Ofrecen servicios en inglés y español?
Sí. USA Desk está diseñado para entornos empresariales bilingües e internacionales.
¿USA Desk es solo para grandes multinacionales?
No. El modelo también es útil para empresas privadas, familiares y medianas con operaciones internacionales.
¿Qué sucede durante la consulta inicial?
Comenzamos por entender la estructura del negocio, las jurisdicciones, las necesidades operativas y las áreas donde puede faltar visibilidad o coordinación.
Empecemos con claridad
Su operación entre Estados Unidos y México no debería depender de asesores desconectados.
Una conversación de diagnóstico nos ayuda a entender cómo funciona su estructura, dónde están las responsabilidades y qué coordinación puede mejorar.