À propos d’AS Consulting Group USA

Une expérience internationale.
Une expertise locale.
Un cabinet coordonné.

AS Consulting Group accompagne les entreprises qui ont besoin de davantage que des services isolés de comptabilité, de fiscalité ou de conformité. Notre USA Desk relie l’exécution locale à la coordination internationale pour les entreprises qui opèrent sur différents marchés.

Depuis 1991, nous considérons que les décisions stratégiques doivent être comprises dans le contexte de l’ensemble de l’organisation, et non juridiction par juridiction.

Qui sommes-nous ?

Un cabinet créé pour relier les entreprises au-delà des frontières.

AS Consulting Group fournit des services de comptabilité, de fiscalité, de reporting financier, de paie, de conformité et de conseil international aux entreprises à différentes étapes de leur développement.

Certains clients développent leur première activité internationale. D’autres gèrent déjà des filiales, des collaborateurs et des responsabilités financières dans plusieurs juridictions.

Notre USA Desk étend ce modèle aux États-Unis, avec une expertise particulière auprès des entreprises liées au Mexique et des structures internationales de propriété.

Depuis 1991Plus de trois décennies d’expérience professionnelle.
États-Unis + MexiqueUne expertise locale reliée entre les juridictions.
EN / ES / PT / FRCommunication multilingue pour les équipes internationales.

Notre parcours

D’un cabinet local à une plateforme internationale.

AS Consulting Group a évolué avec ses clients : des services comptables et fiscaux traditionnels vers un modèle plus complet, fondé sur le contrôle, la coordination internationale et le conseil aux entreprises.

1991

Création du cabinet

Une pratique professionnelle fondée sur des relations de proximité, une comptabilité fiable et une solide expérience fiscale.

ÉVOLUTION

Les clients et les marchés changent

Le contrôle financier, la conformité sociétaire et la coordination internationale sont intégrés à un modèle de conseil davantage interconnecté.

AUJOURD’HUI

La USA Desk relie les deux côtés

Une plateforme internationale accompagne les entreprises qui gèrent des activités, des structures de propriété et des responsabilités au-delà des frontières.

Pourquoi la USA Desk existe-t-elle ?

Les activités internationales ont besoin de conseils qui comprennent les deux côtés.

À mesure que les entreprises se développent, les responsabilités comptables, fiscales, salariales, réglementaires et sociétaires commencent à se chevaucher. La USA Desk relie l’exécution aux États-Unis aux compétences intégrées d’AS Consulting Group.

Mexique → États-Unis

Construisez l’activité américaine comme une partie intégrante du groupe.

Coordonnez la comptabilité, la fiscalité, la paie, le reporting et les responsabilités administratives avec la direction au Mexique.

États-Unis → Mexique

Préservez votre visibilité pendant l’expansion de l’entreprise vers le sud.

Reliez les exigences locales au Mexique aux informations, calendriers et décisions dont la direction américaine a besoin.

Notre façon de réfléchir

Nous commençons par comprendre l’entreprise. Nous définissons ensuite les services adaptés.

Nous partons de l’entreprise, de ses entités, de ses équipes et de ses objectifs, et non d’une liste prédéfinie de produits.

01
Comprendre la structure

Cartographier les entités, la propriété, les juridictions et les responsabilités de direction.

02
Identifier les lacunes

Déterminer où les informations, les prestataires ou les obligations récurrentes ne sont pas correctement reliés.

03
Relier les juridictions

Coordonner les équipes locales et les professionnels intervenant sur chaque marché.

04
Définir l’accompagnement approprié

Recommander uniquement les services comptables, fiscaux, de reporting ou de conseil dont l’organisation a besoin.

01

Protection

Comprendre les obligations, identifier les risques et maintenir des processus de conformité solides.

02

Contrôle

Créer davantage de visibilité grâce à une comptabilité fiable, un reporting financier adapté et une analyse régulière.

03

Proximité

Maintenir une communication claire entre la direction, les équipes locales et les conseils.

04

Croissance

Construire des structures financières et administratives qui évoluent avec l’entreprise.

Une conception internationale

Une expertise locale reliée entre les différents marchés.

L’avantage ne consiste pas seulement à avoir accès à plusieurs pays. Il repose sur des professionnels qui comprennent que ces pays peuvent faire partie d’une même entreprise.

ÉTATS-UNIS

USA Desk

Comptabilité, fiscalité, reporting, paie et conseil aux entreprises.

MEXIQUE

Expertise locale

Services comptables, fiscaux, salariaux, sociétaires et financiers.

EUROPE

Marchés interconnectés

Accompagnement des entreprises européennes qui se développent sur le continent américain.

Connexion via SMS Latinoamérica

AS Consulting Group participe à un réseau international de cabinets professionnels indépendants. Cette connexion facilite la collaboration entre les marchés tout en préservant l’expertise locale nécessaire dans chaque juridiction.

Entreprises avec lesquelles nous travaillons

Un modèle conçu pour les entreprises dont la complexité augmente.

Le facteur commun n’est pas un secteur ou une taille spécifique, mais le besoin d’une meilleure coordination, d’une visibilité financière accrue et d’un accompagnement professionnel à mesure que l’organisation se développe.

01

Entreprises internationales

Entreprises opérant aux États-Unis, au Mexique et sur d’autres marchés mondiaux.

02

Entreprises privées

Organisations dirigées par leurs propriétaires et entreprises de taille moyenne qui ont besoin d’un accompagnement spécialisé sans complexité inutile.

03

Sociétés mères et filiales

Groupes composés de plusieurs entités qui doivent harmoniser leur reporting, leurs responsabilités et leur communication.

Un modèle collaboratif

Nous complétons l’équipe dont vous disposez déjà. Selon le projet, nous pouvons travailler avec les propriétaires, administrateurs, directeurs généraux, directeurs financiers, responsables du contrôle, équipes comptables, conseils fiscaux, avocats, prestataires de paie et sociétés mères internationales.

L’objectif n’est pas d’ajouter un niveau de complexité supplémentaire, mais d’améliorer le fonctionnement de la structure existante.

Commençons par clarifier votre situation

Comprenons votre entreprise avant de recommander une solution.

Expliquez-nous comment votre entreprise est actuellement structurée et dans quels domaines la direction a besoin de davantage de visibilité ou de coordination.

contacto@ascg.mx